Leadership

"Stellen Sie sich vor, Sie möchten eine Bergtour machen . . . womit beginnt das Ganze bei Ihnen?" fragt Vortragsredner Mag. Dr. Stefan Gatt sein Publikum. Für ihn ist der Beginn einer jeden Expedition ein starkes Bild, das mit einer Emotion behaftet ist. Eine fantastische „big vision“, als Treibstoff für Menschen und Unternehmen, ihre Ziele endlich in Angriff zu nehmen. Diese Vision vor Augen hat den Bergsteiger auch bei einem seiner eigenen großen Abenteuer angetrieben und erfolgreich zum Ziel gebracht. Er bestieg als vierter Österreicher am 22. Mai 2001 den Mount Everest - ohne zusätzlichen Sauerstoff - und fuhr dann als erster Mensch mit dem Snowboard ab! Ohne dieses klare Ziel vor Augen und die entsprechende Vision des Gelingens lange vor dem Aufstieg kann ein solches Abenteuer nicht gelingen.

Was für den Berg gilt, hat seine Berechtigung ebenso im Führungsalltag. Auch Führungskräfte haben immer wieder einen Mount Everest zu besteigen. Dies funktioniert nur mit einer klar formulierten Vision und einer präzisen Zieldefinition. Der Sportwissenschaftler Stefan Gatt zeigt in diesem packenden Vortrag – unterstützt durch sein atemberaubendes Bildmaterial – wie Führungskräfte die höchsten Höhen der Führungsgipfel erreichen können. Bildgewaltig schildert der Sportwissenschaftler anhand seines sauerstofflosen Aufstiegs und der abenteuerlichen Snowboardabfahrt vom Mount Everest, wie gelungene Selbstführung für Leader funktioniert.

Dr. Stefan Gatt gibt in diesem Vortrag seine langjährigen Erfahrungen als Führungskraft am Berg und in seiner Arbeit als Coach weiter. Er demonstriert am Beispiel von Extremsituationen beim Bergsteigen, wie Führungskräfte ihre täglichen Leadership-Herausforderungen meistern und dabei nie die „big vision“ des Unternehmens aus den Augen verlieren. Er vermittelt seinem Publikum dabei auch Survival Tipps zum Anwenden in der täglichen Praxis als Führungskraft.

Fakten

• Was: Mischung aus Erlebnisbericht von meiner Arbeit als Expeditionsleiter & Extrembergsteiger, Erkenntnissen aus der Forschung zum Themenbereich für die Umsetzung im Führungsalltag

• Genaue Zielsetzung: noch zu definieren

• Wo & Wann: noch zu definieren

• Kosten: noch zu vereinbaren

Worauf Sie zählen können

• professionelle Durchführung, Vor- und Nachbereitung

• Begeistertes Publikum

• Termintreue und Pünktlichkeit